TOP MARKETING PARA DEJAR DE SODOMIZAR AL ENTORNO

Hoy, resulta evidente que los mercados avanzan mucho más rápido que el marketing asociado a éstos.

Mientras eso sucede, muchas compañías siguen ancladas en técnicas de marketing de las que los consumidores, cada día más adiestrados y duchos, se mofan.

En otros posts ya he insistido sobre la base de nuestro problema, el intrusismo profesional, y hoy no meteré más el dedo en la yaga y prefiero ofrecer soluciones:

Inventemos primero una brand, que siempre vende: El TOP MARKETING, y seccionémoslo en órganos vitales que actualmente mal funcionan con respiración asistida y diálisis en la mayoría de compañías:

Proveedores: Que dejen de ser vistos como viejos amigos con los que se rivaliza. Desde que fueron escogidos, seguro que en la actualidad existen más y mejores. Borrón y cuenta nueva, buscando socios efectivos y afectivos.

Clientes: Escuchar que les gusta y que no. Saber que necesita y que no. Descubrir que piensa y que no... Todo eso solo se consigue hablando con él. Otro socio a seducir!

Empleados: ¿Uff... el personal, eh, Sr Director? Pues no!!! O lo conviertes en tu socio (3er socio, eh?), o estás más muerto que Ronaldo en el centro de un rondo azulgrana. O se le aprecia como cliente interno a satisfacer o será tu enterrador.

Gobierno: Y qué pinta aquí el gobierno? Pues muy sencillo,: La sociedad está cada vez más controlada, normatizada y regulada hasta el punto de que la libertad operativa es escasa. Provoquemos y seamos líderes en promover una legislación más favorable en nuestro sector. Tanto si lo conseguimos como si no... Quedaremos con fuerte implantación y percibidos como líder sectorial.

Aliados: De verdad pensais que solitos llegaremos a la cumbre? Olvidaos... Encontrar aliados, seducirlos y mantenerlos es un problema de los profesionales del marketing, pero claro... para eso es necesario que los responsables de márketing sean profesionales del márketing... De sentido común, verdad? Pasapalabra!

Público general: Además de las técnicas ya empleadas en nuestro cliente, el marketing de opinión pública, trata de acercarnos a nuevos targets mediante eventos, viajes organizados por la compañía, el marketing relacionado con las "causas justas" y otras actividades de RSC.

Análisis periódico: Qué??? Cómo te atreves a analizar resultados!!! Me diría algún mentecato... Pues sí, y con regularidad estricta, le respondería...

Si no audito lo realizado, como mierda me entero del qué, el cómo, el por qué y el cuando de lo sucedido?

Y lo que es más grave, si la cadena de 6 premisas se rompe en algún punto, todo puede caer como un castillo de naipes.

En síntesis, para practicar el Top Marketing, las compañías necesitan hacer una auditoría periódica de la efectividad de su marketing con los protagonistas de su actividad.
Toc, toc, toc... se puede? Tengo una solución, Sr. Director...

Quién es?

El Top Marketing, señor.

Pida hora.

Mejor se la pido a Dios, llegaré antes al cielo que a su despacho.

Palabra de galeno

LOS IMBÉCILES SERÁN LÍDERES.

Si no han visionado el video adjunto, no sigan leyendo.
Ahora? Venga... 
Que razón tenía aquel que explicaba que antes de liderar movimientos de masas y sentirte en el cielo, tienes que pasar por el purgatorio o incluso el infierno de la incomprensión y el ridículo...
Las tendencias, especialmente en la moda, que nos hacen sentir tan cool, tan guay, tan bien cuando las adquirimos y aplicamos a nuestro vestir, han tenido unos anónimos héroes previos a los que desde aquí quiero rendir pleitesía y mi más absoluta admiración.


Ejemplos hay a mansalva: 
No hace tanto tiempo, al ver un ejecutivo con bambas* e impecablemente vestido a partir de sus tobillos, quien más quien menos se exclamaba que esa mezcla en el vestir resultaba ridícula, anti-natural, grotesca... Hoy los escaparates de las zapaterías (especialmente en Catalunya) reservan casi el 50% de su espacio a las bambas* desde las más "casual" , hasta los diseños más "snob"  y conservadores (Sin dejar de ser simples  bambas de suela de goma.)
Otro ejemplo que recuerdo, es cuando vi por primera vez unas avarcas menorquinas fuera de su habitat natural: Ses Illes. Su portador, un conocido pijales, me pareció un monje benedictino de difícil catalogación, pasando unos días de vacaciones en la Costa Brava!. 
Hoy calzar en Catalunya lo que fue en su época el calzado rural menorquin es habitual, y poco menos que un símbolo de distinción y alta pertenencia social! (sobretodo de las casas Riudavets i Castell, que también ahí compite el Branding...).
Y ya que nos hemos centrado en el calzado (podríamos encontrar ejemplos en cualquier otro segmento o sector) qué opinamos cualquiera de nosotros en su día al ver el primer adulto con unas "Victoria" o, en mi infancia, unos zuecos en los pies? Lo menos que pensamos es que se trataba de algún tipo feminoide o de tendencia sexual dudosa...  Meses más tarde, unos y otros rompían stocks, y miles de consumidores vivieron la angustia de la espera, ya que si no calzában así, no eran nadie!
El primero, el impulsor de tendencia, es siempre un loco o un demente incomprendido. Luego, llegará el consumo en masa y el loco se convertirá en referente, en líder... El patito será percibido como un cisne!
¿Eso es así... o existe un marketing estratégico agazapado y camuflado poniéndonos conejitos de indias a nuestro alrededor a modo de tast para que vayamos transformando nuestra percepción inicial? 
Si les parece, eso lo desvelamos otro día!
Palabra de galeno.


*Zapatillas, deportivas o playeras, fuera de Catalunya.